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轻工供销公司召开一季度经营活动分析会

时间:2024年04月09日 作者:sdqg 来源:本站原创

4月7日,轻工供销公司召开一季度经营活动分析会。会议分析回顾一季度经营开展情况及重点工作推进情况,深入分析内外部市场环境形势,研究部署二季度重点工作,奋力开创高质量发展新局面。

会上,财务部通报了公司一季度经济运行情况,各业务部门负责人汇报了一季度经营开展情况,各板块分管负责人进行了总结分析,党委书记、董事长苏为清同志在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上,明确了下一阶段经营工作思路。

会议指出,一季度公司认真贯彻落实山东国投公司各项决策部署,以提升发展质量、效益、效率为落脚点,深入推进治理体系和治理能力建设,各项重点任务有序推进,顺利实现“开门红”“开门稳”,保持了持续向上向好的发展态势。

会议强调,今年以来公司呈现稳中提质的良好态势,但面临的国内外市场大环境复杂严峻,各项工作仍存在短板弱项、困难挑战。面对困难压力,要辩证理性地看待当前国际国内大形势,进一步增强做好当前工作的紧迫感,保持战略定力、坚定发展信心,在国投公司整体布局下找准自身方位,精准施策、乘势而上,努力实现更多更好的发展成果。

会议要求,要统一思想、乘势而为,把握政治方向、谋市场大势,坚决走出公司高质量快速发展之路,全力以赴完成年度各项工作目标任务。要聚焦党建引领,夯实发展根基,为公司发展提供坚实的思想保证和政治保障;要坚持深耕产业链供应链服务领域,每周分析客户跟进情况,确保更好了解市场需求并及时做出相应调整持续巩固公司品牌影响力;要不断强化底线管理,全面筑牢安全生产防线,健全合规管理体系,营造安全稳定发展环境;要坚持从严导向、从严管理,树立正确的业绩观和价值观,做到从严管业务、从严管成本、从严管风险、从严管干部、从严管队伍。

会议号召,公司上下要集中精力、持续冲刺,紧紧盯住当前存在的问题,牢牢握紧工作“方向盘”,以等不得、慢不得、坐不住的态度推动管理提升、效益提升、效率提升,奋力推动各项工作争先进位,推动公司驶入发展“快车道”、跑出发展“加速度”!

轻工供销公司召开一季度经营活动分析会